Применяемые мной знания и опыт формировались многолетней практической работой внутри компаний — в роли СМО / директора по маркетингу. Все эти бизнеса отличаются в первую очередь высокой эффективностью, сфокусированностью и чёткой реализацией функции маркетинга.

И сейчас, работая как внешний эксперт-директор, я обязательно глубоко погружаюсь в бизнес клиентов, по сути оказываясь внутри компании, а не оставаясь во "внешнем контуре".

Это важное отличие от большинства консалтинговых компаний. Ведь я занимаюсь не только разработкой стратегий и структур, но и полноценным внедрениемв реальную операционную модель.

Эффективный маркетинг — это не набор ярких рекламных активностей. Это система управленческих решений, которая должна функционировать:

• в закупках и коммерции,
• в продажах,
• в операционных процессах,
• во внешних и внутренних коммуникациях,
• в системе принятия решений.

В разработке такой системы я учитываю не только «идеальную стратегию», но и то:

• как она будет внедряться,
• как изменится операционная нагрузка,
• где обычно возникают внутренние конфликты между маркетингом, коммерцией, продажами и закупками,
• какие процессы потребуется перестроить,
• что и как будет действительно работать в ежедневной практике компании.

Поэтому для меня маркетинговая стратегия — это не презентация. Это многофункциональная система, которая должна выдерживать ежедневную эксплуатацию внутри компании.