Помогаю CEO и владельцам бизнеса
поднять эффективность маркетинга
и усилить продажи.
25+ лет опыта
директора по маркетингу и бренд-директора
Fractional Marketing Partner
ВНЕШНИЙ ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ
ГРИГОРИЙ ШАНАЕВ
Читайте мой канал
О маркетинге — просто: ошибки, успешные примеры, разборы и рекомендации.
Полезно подписаться!
Услуги
РАЗВИТИЕ МАРКЕТИНГА
Разработка / внедрение
маркетинговых стратегий.
Разработка позиционирования
и бренд менеджмент.
Развитие ассортимента
с учетом маркетинговых ролей.
Маркетинговое ценообразование,
промо, трейд-маркетинг.
маркетинговых стратегий.
Разработка позиционирования
и бренд менеджмент.
Развитие ассортимента
с учетом маркетинговых ролей.
Маркетинговое ценообразование,
промо, трейд-маркетинг.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ
RND — разработка продукта
и рыночного УТП.
Развитие собственных марок
(СТМ / private labels).
Развитие брендов / линеек.
Упаковка и дизайн.
Создание инфополя продукта
и управление им.
и рыночного УТП.
Развитие собственных марок
(СТМ / private labels).
Развитие брендов / линеек.
Упаковка и дизайн.
Создание инфополя продукта
и управление им.
ПРОДВИЖЕНИЕ
Разработка маркетинговых
коммуникаций 360°.
Управление креативом и контентом.
PR и реклама
Оминканальный маркетинг:
digital, mobile, SEO, SMM.
Управление и контроль
команды и подрядчиков.
коммуникаций 360°.
Управление креативом и контентом.
PR и реклама
Оминканальный маркетинг:
digital, mobile, SEO, SMM.
Управление и контроль
команды и подрядчиков.
РАЗВИТИЕ ПРОДАЖ
Развитие каналов продаж.
Обучение продавцов.
Управление поведением клиентов:
CRM и программы лояльности.
Разработка концептов
эффективных торговых точек.
Логика зонирования торговых точек, визуальный мерчандайзинг.
Обучение продавцов.
Управление поведением клиентов:
CRM и программы лояльности.
Разработка концептов
эффективных торговых точек.
Логика зонирования торговых точек, визуальный мерчандайзинг.
Коротко о себе
ОПЫТ:
В маркетинге с середины 90-х годов. В 1999 году основал одно из первых российских интернет-маркетинговых агентств и вывел его в тройку лидеров рынка.
Возглавлял маркетинг и брендинг российских лидеров рынка — Перекрёсток, Детский мир, Адамас, Азбука Вкуса.
Руководил в России всем маркетингом портфеля брендов компаний Alshaya Russia и BNS Group — эксклюзивных представительств Starbucks, Victoria’s Secret, MAC Cosmetics, The Body Shop, Mothercare, Calvin Klein, MEXX и еще 15 известных брендов международного уровня.
Помимо операционного управления входил в составы Правлений и Советов директоров, отвечая за маркетинг, стратегии роста, развитие брендов и клиентского опыта крупнейших российских ритейл-компаний и международных брендов.
ПРИЗНАНИЕ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СРЕДЕ
Более 15 лет являюсь членом жюри и председателем экспертных коллегий ведущих премий в области маркетинга, брендинга и retail-коммуникаций. В их числе: Silver Mercury SM Awards / SM Regions, E+ Awards (Effie), POPAI Awards (в России и Бразилии), фестиваль брендинга «ОСНОВА» и другие отраслевые платформы.
Регулярно выступаю как спикер и модератор на ведущих площадках и конференциях по маркетингу, брендингу, FMCG и ритейлу.
СЕГОДНЯ
С 2017 года я работаю как Независимый внешний эксперт-директор по маркетингу и развитию бизнеса (Fractional marketing partner) — senior-level партнёр на стыке маркетинга, коммерции и развития бизнеса.
В маркетинге с середины 90-х годов. В 1999 году основал одно из первых российских интернет-маркетинговых агентств и вывел его в тройку лидеров рынка.
Возглавлял маркетинг и брендинг российских лидеров рынка — Перекрёсток, Детский мир, Адамас, Азбука Вкуса.
Руководил в России всем маркетингом портфеля брендов компаний Alshaya Russia и BNS Group — эксклюзивных представительств Starbucks, Victoria’s Secret, MAC Cosmetics, The Body Shop, Mothercare, Calvin Klein, MEXX и еще 15 известных брендов международного уровня.
Помимо операционного управления входил в составы Правлений и Советов директоров, отвечая за маркетинг, стратегии роста, развитие брендов и клиентского опыта крупнейших российских ритейл-компаний и международных брендов.
ПРИЗНАНИЕ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СРЕДЕ
Более 15 лет являюсь членом жюри и председателем экспертных коллегий ведущих премий в области маркетинга, брендинга и retail-коммуникаций. В их числе: Silver Mercury SM Awards / SM Regions, E+ Awards (Effie), POPAI Awards (в России и Бразилии), фестиваль брендинга «ОСНОВА» и другие отраслевые платформы.
Регулярно выступаю как спикер и модератор на ведущих площадках и конференциях по маркетингу, брендингу, FMCG и ритейлу.
СЕГОДНЯ
С 2017 года я работаю как Независимый внешний эксперт-директор по маркетингу и развитию бизнеса (Fractional marketing partner) — senior-level партнёр на стыке маркетинга, коммерции и развития бизнеса.
Я работаю как внешний эксперт-директор по маркетингу и развитию (Fractional marketing partner), помогая выстроить работающую систему роста бизнеса.
Задачи, которые обычно стоят передо мной — глубоко погрузиться в бизнес, провести системный анализ и повысить эффективность маркетинга: сфокусировать его на коммерческом результате и связать маркетинг с целями бизнеса: выручкой, ростом клиентов и устойчивостью модели.
МОЯ РОЛЬ
Для владельцев бизнеса и CEO я — стратегический партнёр для пересборки маркетинга как функции роста. Используя свою внешнюю, независимую экспертизу и опыт, помогаю выявить потери эффективности, связать маркетинг с коммерцией и продуктом, принять управленческие решения, влияющие на выручку, клиентскую базу и устойчивость бизнеса.
Для директоров по маркетингу и их команд я — усиливающий партнёр: добавляю знания, системный взгляд и стратегические векторы. Помогаю структурировать работу, расставить приоритеты, убрать разрывы между стратегией и операционным исполнением, усилить связь маркетинга с бизнес-результатом и повысить управляемость команды.
_________
Моя работа направлена на то, чтобы маркетинг перестал быть набором разрозненных активностей и стал устойчивой системой, которая поддерживает бизнес в росте и адаптируется к изменениям рынка.
Задачи, которые обычно стоят передо мной — глубоко погрузиться в бизнес, провести системный анализ и повысить эффективность маркетинга: сфокусировать его на коммерческом результате и связать маркетинг с целями бизнеса: выручкой, ростом клиентов и устойчивостью модели.
МОЯ РОЛЬ
Для владельцев бизнеса и CEO я — стратегический партнёр для пересборки маркетинга как функции роста. Используя свою внешнюю, независимую экспертизу и опыт, помогаю выявить потери эффективности, связать маркетинг с коммерцией и продуктом, принять управленческие решения, влияющие на выручку, клиентскую базу и устойчивость бизнеса.
Для директоров по маркетингу и их команд я — усиливающий партнёр: добавляю знания, системный взгляд и стратегические векторы. Помогаю структурировать работу, расставить приоритеты, убрать разрывы между стратегией и операционным исполнением, усилить связь маркетинга с бизнес-результатом и повысить управляемость команды.
_________
Моя работа направлена на то, чтобы маркетинг перестал быть набором разрозненных активностей и стал устойчивой системой, которая поддерживает бизнес в росте и адаптируется к изменениям рынка.
Ко мне обращаются, когда маркетинг перестаёт быть источником роста и начинает работать фрагментарно, дорого или нестабильно.
Чаще всего это происходит, когда бизнес уже зрелый, но управляемость маркетинга не соответствует масштабу — есть команды, бюджеты, каналы и активность, но нет единой системы, связывающей это с коммерческим результатом.
ТИПИЧНЫЕ СИТУАЦИИ, КОГДА КО МНЕ ОБРАЩАЮТСЯ:
В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ МОЯ ЗАДАЧА:
не “поменять команду и подрядчиков”, а провести анализ, найти точки потерь и опоры для роста, создать и полностью внедрить систему, где маркетинг становится управляемой и эффективной функцией бизнеса.
Чаще всего это происходит, когда бизнес уже зрелый, но управляемость маркетинга не соответствует масштабу — есть команды, бюджеты, каналы и активность, но нет единой системы, связывающей это с коммерческим результатом.
ТИПИЧНЫЕ СИТУАЦИИ, КОГДА КО МНЕ ОБРАЩАЮТСЯ:
- собственник / CEO чувствуют, что маркетинг есть, но нет управляемости и понятной эффективности.
- бизнес замедляется и становится непредсказуемым;
- бренд теряет дифференциацию и размывается;
- маркетинг, продажи и продукт работают в разных логиках;
- маркетинг увеличивает бюджеты без сопоставимого эффекта в выручке;
- отсутствует единая система управления маркетингом и приоритетами;
В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ МОЯ ЗАДАЧА:
не “поменять команду и подрядчиков”, а провести анализ, найти точки потерь и опоры для роста, создать и полностью внедрить систему, где маркетинг становится управляемой и эффективной функцией бизнеса.
Обсудим ваш проект
Первые шаги без оплаты — разберем ситуацию и решим, как помочь.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Кейсы
Форматы сотрудничества
1
Разработка и реализация
маркетинговых стратегий.
Внешнее управление
службами маркетинга
и подрядчиками.
маркетинговых стратегий.
Внешнее управление
службами маркетинга
и подрядчиками.
2
Абонентское сопровождение
развития бизнеса.
Консультации
и стратегические сессии.
развития бизнеса.
Консультации
и стратегические сессии.
3
Аудит и повышение эффективности маркетинга и продаж.
Аудит и повышение эффективности ассортимента, цен и клиентского сервиса.
Аудит и повышение эффективности ассортимента, цен и клиентского сервиса.
4
Профессиональная оценка
и подбор персонала маркетинга.
Наставничество команд маркетинга, категорийного менеджмента
и продаж.
и подбор персонала маркетинга.
Наставничество команд маркетинга, категорийного менеджмента
и продаж.
Опыт
Продуктовый ритейл, рестораны, кафе:
Fashion: одежда, обувь, белье:
Детский ритейл, парфюмерия, косметика, ювелирные украшения:
Транспорт, автомобилестроение, автохимия, автокосметика:
Медиа-рынок, финансы, гостеприимство, выставки:
IT-технологии и компьютерная техника:
Бытовая техника:
"
Эффективный маркетинг — это ядро бизнеса, которое обеспечивает тесную связь компании с рынком: через знание клиентов, адаптацию предложений и представление их в правильном свете.
Именно такой маркетинг помогает бизнесу зарабатывать сейчас и быть устойчивым в будущем.
Эффективный маркетинг — это ядро бизнеса, которое обеспечивает тесную связь компании с рынком: через знание клиентов, адаптацию предложений и представление их в правильном свете.
Именно такой маркетинг помогает бизнесу зарабатывать сейчас и быть устойчивым в будущем.
"
© 2017-2026. ИП Шанаев Григорий Алексеевич, ИНН 770605408335
Политика конфиденциальности
Политика конфиденциальности